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創(chuàng)新是優(yōu)化禮品市場的根本
發(fā)布時間：2015-12-10-
臨近年底禮品市場已有復(fù)蘇的跡象，這對于禮品行業(yè)來說絕對是好消息，但需要考慮到一點，其利好的環(huán)境不會很快就帶動行業(yè)的發(fā)展，所以禮品行業(yè)還會在低迷中徘徊。
時至年關(guān)賣場促銷愈演愈烈
時至年關(guān)，賣場促銷愈演愈烈，“滿就減”、“折上折”這些促銷口號對于消費者來說已經(jīng)變得耳熟能詳。而現(xiàn)在，這些貌似底氣十足的大讓利背后，則是企業(yè)越來越難以承受的成本之痛。對禮品企業(yè)而言，促銷活動除了讓利付出以外，還有大額的活動費用需要承受，從造勢到宣傳到各項準(zhǔn)備、實施，動輒十幾萬的花銷也增大了禮品企業(yè)的生存壓力。
目前，我國禮品行業(yè)發(fā)展不平衡，區(qū)域差距較大。在一些小城市，禮品行業(yè)還處于高速發(fā)展時期，市場包容性較強(qiáng)，有利于禮品企業(yè)扎根生長。但是，在二線城市，消費者剛性需求強(qiáng)，市場選擇多，對產(chǎn)品愈加挑剔。禮品行業(yè)發(fā)展還需因地制宜，禮品價格也因地而異，加深了市場價格體系混亂的現(xiàn)象。
企業(yè)急需擺脫價格戰(zhàn)
作為相對成熟的行業(yè)，禮品業(yè)本應(yīng)擺脫價格戰(zhàn)這種“低端”的競爭方式。但是，禮品行業(yè)現(xiàn)在仍處于洗牌階段，品牌“太多”的禮品行業(yè)還需利用自身方式進(jìn)行優(yōu)劣篩選。盡管如此，禮品企業(yè)必須明確，競爭要從品牌和產(chǎn)品本身出發(fā)，這才是禮品企業(yè)應(yīng)努力的方向。
雖然價格戰(zhàn)能在短時間內(nèi)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，但其帶來的后遺癥卻會使得企業(yè)得不償失，所以禮品企業(yè)急需擺脫價格戰(zhàn)的競爭方式，加快品牌建設(shè)和產(chǎn)品更新，只有這樣才能實現(xiàn)“階級”突破。
時至年關(guān)賣場促銷愈演愈烈
時至年關(guān)，賣場促銷愈演愈烈，“滿就減”、“折上折”這些促銷口號對于消費者來說已經(jīng)變得耳熟能詳。而現(xiàn)在，這些貌似底氣十足的大讓利背后，則是企業(yè)越來越難以承受的成本之痛。對禮品企業(yè)而言，促銷活動除了讓利付出以外，還有大額的活動費用需要承受，從造勢到宣傳到各項準(zhǔn)備、實施，動輒十幾萬的花銷也增大了禮品企業(yè)的生存壓力。
目前，我國禮品行業(yè)發(fā)展不平衡，區(qū)域差距較大。在一些小城市，禮品行業(yè)還處于高速發(fā)展時期，市場包容性較強(qiáng)，有利于禮品企業(yè)扎根生長。但是，在二線城市，消費者剛性需求強(qiáng)，市場選擇多，對產(chǎn)品愈加挑剔。禮品行業(yè)發(fā)展還需因地制宜，禮品價格也因地而異，加深了市場價格體系混亂的現(xiàn)象。
企業(yè)急需擺脫價格戰(zhàn)
作為相對成熟的行業(yè)，禮品業(yè)本應(yīng)擺脫價格戰(zhàn)這種“低端”的競爭方式。但是，禮品行業(yè)現(xiàn)在仍處于洗牌階段，品牌“太多”的禮品行業(yè)還需利用自身方式進(jìn)行優(yōu)劣篩選。盡管如此，禮品企業(yè)必須明確，競爭要從品牌和產(chǎn)品本身出發(fā)，這才是禮品企業(yè)應(yīng)努力的方向。
雖然價格戰(zhàn)能在短時間內(nèi)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，但其帶來的后遺癥卻會使得企業(yè)得不償失，所以禮品企業(yè)急需擺脫價格戰(zhàn)的競爭方式，加快品牌建設(shè)和產(chǎn)品更新，只有這樣才能實現(xiàn)“階級”突破。
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